Certaines choses semblent ou sont difficiles pour vous en entreprise? Dans le désordre, est ce que cela pourrait ressembler à quelque
chose qui pourrait apparaître dans la liste suivante : augmenter la créativité, prendre la parole en public sereinement, rendre une présentation plus vivante ou mieux ressentie, dire non, superviser, aborder sereinement un conflit potentiel, stress dû à certaines situations récurrentes, etc ?
Ou alors votre entreprise a un besoin d'accompagnement des personnes dans un changement significatif potentiellement stressant (organisationnel par exemple) ou dans un changement culturel?
S'il s'agit de problèmes émotionnels et pas rationnels, alors, je peux vous aider pour cela.
Tout changement a une composante rationnelle (organisation, compétences à acquérir...) et émotionnelle. C'est la composante émotionnelle qui est la plus problématique. C'est l'émotion qui fait que les personnes sont heureuses et ont envie de travailler.
Le stress n'est pas rationnel mais émotionnel (une personne trop stressée a bien plus de risques de tomber malade, elle est aussi bien plus irritable et manque de patience). Superviser ou manager correctement suppose des outils
pour cela (et alors il s'agit d'un problème d'acquisition de compétences, donc un problème rationnel) et surtout l'absence de blocages émotionnels. Si, en théorie, on sait faire, mais qu'en pratique
dès que des personnes sont impliquées, cela devient difficile alors il est fort probable que je peux vous aider à y arriver dans une certaine mesure en vous aidant à lever les blocages émotionnels.
Si vous avez un doute, vous pouvez me contacter pour avoir plus de précisions et d'explications, je vous dirais alors rapidement et sans engagement si je peux vous aider.
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